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陝建華山路橋集團召開2022年領導班子務虛會

務虛謀實,篤行不怠。2月9日至2月10日,陝建華山路橋集團召開2022年領導班子務虛會,瞄定發展目標,研判內外形勢,深剖問題根源,謀劃發展舉措,加快“百億路橋”建設步伐,集團黨委書記、董事長宋召軍出席並講話,常務副總經理劉軍濤主持。

宋召軍在務虛會開始前的動員講話中指出,此次務虛會是春節假後的“開工第一課”,也是集團打造百億路橋、推動高質量發展的重要舉措。要圍繞務虛會問題清單,充分交流,頭腦風暴,統一思路,拿出舉措,狠抓落實,確保各項工作高效開展,實現高質量發展。

兩天來,領導班子成員結合各自分管工作,圍繞經營、生產、安全、質量、科研、財務、商務、人才、黨建、紀檢、行政、企業發展、風險防控等進行了發言,指出了問題,分析了原因,拿出了舉措。各職能部門、各基層單位主要負責同誌,進行了充分討論。

宋召軍在聽取發言後,對各項工作分別提出了要求。他指出,落實本次務虛會的成果是當前及今年全年工作的主題,一要狠,堅持目標導向、結果導向,敬畏指標,拿業績說話。必須要死磕到底,絕不手軟,不達目的誓不罷休。二要準,要根據充分討論的情況,建立機製、修訂辦法、形成措施,確保準確、科學,尤其是要把各項基礎工作做紮實。三要快,各項工作要快速執行,一事一結,月月總結,季度點評,及時獎罰。

宋召軍強調,要不斷反思總結存在的問題,劃好“責任田”,做到目標清楚、分工明確、精準施策、考評到位、獎罰及時。要優化頂層設計,完善激勵機製,用足獎罰措施。要建立綜合管理考評會,對各項工作進行排名,獎勤罰懶、獎優罰劣。充分運用“崗位+物質+精神”的綜合性激勵辦法,讓激勵真正刺激人心、觸及靈魂。切實打破“大鍋飯”,杜絕“幹好幹壞一個樣”,真正做到以業績論英雄。

宋召軍要求,各部門、各單位要快速、準確、全麵地把本次務虛會的精神傳達下去,全體職工要以時不我待的緊迫感和責任感,抓好各項任務,圓滿完成全年經營目標,早日建成“百億集團”,奮力開啟路橋高質量發展新篇章。

劉軍濤就落實會議精神提出以下要求:一是各基層單位要立即傳達會議精神,不斷激發全體職工的工作主動性和積極性,為建設“百億路橋”添磚加瓦。二是各部門、各單位要盡快製定本年度工作任務清單,確保會議研究的各項措施得到有效落實。 

集團領導班子,機關各部室負責人,各基層單位經理、書記共計40餘人參加。

 


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